Comment coacher un haut potentiel ?

Encore appelées surdouées, zèbres ou encore précoces, les personnes avec un haut potentiel sont des gens qui ont une intelligence au-dessus de la moyenne. Ils présentent un profil différent des autres. Bien souvent, ces personnes donnent l’impression de présenter un décalage avec ceux qui les entourent. Les zèbres sont utiles à la société et servent dans les entreprises. Leur seul défaut, c’est qu’ils ne se comportent pas comme tout le monde. Ils ont besoin d’être suivis pour bien s’intégrer dans la société. Comment y parvenir ? C’est la question à laquelle tentera de répondre le présent article.

Valoriser ses compétences

Un haut potentiel ne peut pas être mis dans une case. Tous ceux qui font un coaching pour haut potentiel le savent pertinemment. En faisant cela, il risque de se perdre. La meilleure façon de s’y prendre avec un haut potentiel, c’est de valoriser ses compétences.

Pour cela, il est possible de lui confier des tâches complexes ou encore celles qui requièrent de la créativité et de la curiosité. Ces personnes sont très à l’aise avec ce type de travail et n’éprouveront aucun mal à trouver des solutions idoines aux problèmes.

La valorisation d’un haut potentiel passe également par le fait de lui accorder la place qu’il faut. Lorsqu’il évolue en entreprise par exemple, il serait intéressant de lui accorder une promotion ou de lui accorder plus de responsabilités.

Donner des perspectives d’évolution

Dans le coaching d’un haut potentiel, il n’y a pas de place à l’ennui. C’est un point à surveiller de près, car de la même façon qu’un zèbre apprend vite, c’est de cette même manière qu’il se lasse rapidement des choses. Il est alors important de toujours stimuler son intelligence, de le mettre quotidiennement au défi.

Lorsque le coaching est fait dans le cadre de son entreprise, il est important de lui faire comprendre qu’il pourra évoluer comme il le souhaite. Ce dernier doit pouvoir prendre part à de nombreuses activités, se faire former, mais aussi exprimer et transmettre ses compétences.

Coacher en préconisant la confiance et la communication

Le coaching d’un haut potentiel se fait mieux sur la base de la confiance. Comme indiqué, il n’est pas possible de mettre un surdoué dans une case. De la même manière, il n’est pas recommandé de le surveiller au quotidien. Ce sont des personnes qui ne nécessitent pas de telles mesures et qui peuvent très facilement s’en sortir de façon autonome. À tout ceci, il faut ajouter une bonne dose de communication.

En somme, le coaching d’un haut potentiel est assez spécial. Dans le même temps, il n’est pas complexe. Des coachs de haut potentiel sont suffisamment expérimentés pour accompagner de pareilles personnes à se sentir bien dans la société.

En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies (Désolé, c'est obligatoire). En gros, comme toutes les entreprises qui font du marketing (c'est à dire littéralement toutes les entreprises) on utilise des cookies pour analyser votre passage, mieux comprendre vos besoins afin d'améliorer nos outils et votre expérience.
Pour en savoir plus sur les cookies que nous utilisons,
consultez notre politique de confidentialité.