Skip to main content

Votre entreprise fait du surplace depuis quelque temps ?

CONSEIL & MANAGEMENT - ACCOMPAGNEMENT D'ENTREPRISES

Accompagnement d'entreprises

Aide et accompagnement d'entreprises en difficultés Paris 75 FranceCréation d'entreprise, développement commercial, gestion de crise ? Nous avons les hommes et les outils pour vous accompagner.

Lire la suite

L'Humain au coeur de l'entreprise

Conseil en Ressources Humaines RH ParisObserver, analyser la situation, partir des ressources vives pour avancer, parce que le travail réel vaut mieux que le travail prescrit.

LIRE LA SUITE 

Organisation et management

conseil en organisation et management paris change managementUne organisation qui réponde aux enjeux de qualité de service, d'optimisation des marges, de valorisation du travail de vos équipes.

Lire la suite

Nous sommes convaincus que "les hommes sont" bel et bien une des "deux choses les plus importantes qui n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise" ; et c'est dans cet esprit que nous vous accompagnons.

 Nos prestations principales d'accompagnement :

 

développement de votre entreprise avec vd consultingConseil en optimisation de l'organisation

Diagnostic et choix stratégique
Transposition en objectifs opérationnels
Planification et coordination

Conseil en management de l'organisation

Ou comment intégrer les nouveaux défis :
RSE, numérique et télétravail, diversité et management interculturel

Accompagnement de votre entreprise

Clarification de votre vision
Aide à la prise de décision

1er rendez-vous gratuit !

 au: 0-681-273-242

rendez-vous et devis audit conseil entreprise gratuit var 83

Augmentez et/ou consolidez votre chiffre d'affaires

Développez votre activité

Améliorez votre compétitivité 

 

Vous avez l’impression que votre entreprise fait du surplace depuis quelque temps, que l'organisation en place n'est plus adaptée à votre croissance, à votre réorientation, ou peine à surmonter la crise ? A moins que vous n'envisagiez de reprendre ou créer une activité, une entreprise ?

 Convaincus que "les hommes sont" bel et bien une des "deux choses les plus importantes qui n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise", nous vous accompagnons dans le développement et la mise en oeuvre, avec les femmes et les hommes de l'entreprise, de solutions pragmatiques issues du terrain.

Nous sommes à même de vous accompagner pour actionner différents leviers dans votre organisation, dans le fonctionnement humain de votre entreprise, pour trouver avec vous les solutions appropriées, pour vous aider à les mettre en place ; en faisant l’interface avec les spécialistes (experts comptables, avocats, informaticiens, webmasters, institutionnels, etc.) en tant que de besoin.

Qui sommes nous 

Que vous soyez créateur ou repreneur d'entreprise, chef d'entreprise ambitionnant de faire progresser sa société ou patron désireux de sauver son entreprise en difficulté, contactez-nous

Sortir de votre zone de confort

Nous serons là pour vous soutenir quand vous voudrez sortir de votre zone de confortsortir du cadre pour avancer, transformer le risque en chance :

Stratégie de la bienveillance

Pour aborder efficacement la question des relations humaines, nous avons été conquis par une stratégie mathématique : "la stratégie de la bienveillance".

Zone infos

Codéveloppement managérial et professionnel

groupe de codéveloppement professionnel et managérial ou comment améliorer sa pratique professionnelleOu comment améliorer sa pratique professionnelle avec le codéveloppement professionnel

Le codéveloppement professionnel est, en grande part, issu de l'Action Learning, concept développé par Revans en 1940, dans les mines de charbon du Pays de Galles, après qu'il a fait le constat que devoir agir pour résoudre un problème concret permet d'apprendre plus efficacement et plus rapidement. De même, il a pu vérifier qu'un questionnement actif est un ingrédient nécessaire à tout apprentissage.

En synthèse, l'Action Learning est une forme d'apprentissage par échanges avec ses pairs, en s'appuyant sur les acquis et expériences issus de la pratique, où les participants sont considérés comme des personnes expérimentées et investies dans leur métier, leur fonction, qui ont besoin de réfléchir, prendre du recul, recueillir de nouveaux éclairages de leurs pairs afin de se relancer dans l'action.

VOS DERNIERS AVIS ET TÉMOIGNAGES

Un regard extérieur est toujours un atout lorsqu'on avance tête baissée vers la réalisation de son projet. Valérie Dubouloz ouvre au discernement et cela élargit les perspectives !

Une écoute attentive, une analyse méticuleuse, une perspective pertinente, Valérie Dubouloz permet de prendre la distance nécessaire pour une évolution constructive et durable.

Un cabinet de conseil qui m'a accompagné à plusieurs reprises: gestion de projet, coaching personnalisé, gestion de crise... Une écoute précieuse et bienveillante pour trouver les meilleures solutions, sans conformisme mais toujours avec réussite et efficacité. C'est aussi Valérie Dubouloz qui a orienté puis conclu avec succès ma négociation de départ et initié mon nouveau projet.

Brillante, dotée d'un sens aigu du client, d'un don inné pour l'organisation, la résolution des équations les plus complexes, d'une grande humanité et d'une intelligence extrêmement fine, Valérie Dubouloz vous écoute sans jugement et vous aide à grandir. Une rencontre professionnelle hors du commun.

Nous intervenons principalement sur Paris 75 et Ile-de-France, mais également dans toute la France d'autant plus facilement que nous utilisons  les outils d'échange et d'assistance à distance actuels type Skype, Google Meet, Teams, Zoom, Anydesk...