Notre métier : vous redonner le temps d’exercer votre métier

Née de plusieurs années de pratique, notre méthodologie repose sur des outils et techniques de travail éprouvés, permettant de répondre précisément à vos besoins et vous apporter des solutions complètes et évolutives.
Parce que notre engagement est de vous procurer un accompagnement individualisé, depuis l’établissement du cahier des charges jusqu'au terme de la mission confiée, vous aurez un interlocuteur unique à même de vous fournir des solutions adaptées et un suivi quotidien en répondant à vos questions par mail ou téléphone en cas d'urgence.

Notre objectif pour vous : être un facilitateur pour les entreprises mais aussi un garde-fou pour que vous exerciez votre métier en toute sérénité ; vous permettre d’accéder à tous les moyens nécessaires.

Notre métier est de vous conseiller et d'accompagner les transformations de votre entreprise :

Conseil en optimisation de l'organisation

Diagnostic et choix stratégique
Transposition en objectifs opérationnels
Planification et coordination

Conseil en management de l'organisation

Ou comment intégrer les nouveaux défis :
RSE, numérique et télétravail, diversité et management interculturel

Accompagnement de votre entreprise

Clarification de votre vision
Aide à la prise de décision

Nous sommes installés à Paris 75, mais intervenons dans toute la France, d'autant plus facilement que nous utilisons les outils d'échange et d'assistance à distance qui vous agréent.

Un maître d'oeuvre chef de projet - Un réseau de professionnels

Accédez à un réseau de professionnels spécialisés prêts à intervenir dans différents domaines

Chacun d'entre nous est bien conscient aujourd'hui de la vanité d'une vie en complète autarcie.

Nous avons plus que jamais besoin les uns des autres tant nos spécialisations, nos techniques, notre savoir-faire deviennent de plus en plus pointus dans un monde plus complexe que jamais.

De ce constat est venue la création de VD Consulting, dont l'optique est de mettre en oeuvre pour vous quelques 30 ans d'expérience en logistique et gestion de centres de profit, management et gestion des ressources humaines, ainsi que les connaissances techniques et le professionnalisme d'experts dans différents domaines (webmaster, informaticiens, experts comptables, avocats d'affaires, avocats en droit du travail, spécialiste du tri et classement et de l'organisation de l'espace, des postes de travail , etc.).

Le petit truc en plus, un interlocuteur unique. 

Valérie Dubouloz

Gérante-Fondatrice

De formation Sup de Co, spécialité logistique-informatique-organisation, j'ai travaillé près de 10 ans en logistique entrepôt - notamment 5 ans chez EuroDisney (avant, pendant et après ouverture !). J'ai eu la chance pendant ces 5 années intenses de manager des équipes nombreuses, avec lesquelles nous avons réussi de vrais tours de magie (le lieu s'y prêtant sans doute).

Mes équipes ont d'ailleurs partout et de tout temps, été mon moteur. Peut-être parce que j'ai réussi à obtenir des conjonctions précieuses quand, dans une équipe, chacun trouve sa place, apportant à l'ensemble une solidarité et une énergie insoupçonnée, une motivation et un sentiment d'appartenance fort. Ce qui s'est toujours traduit par le développement de l'efficacité, de l'inventivité dans la recherche de solutions, du plaisir de travailler ensemble et par le désir de réussir.

J'ai retrouvé ce processus chez Leroy Merlin ou à la Fnac, avec les équipes de logistique magasin. Ce fonctionnement s'est avéré particulièrement intéressant pour développer une réactivité accrue et une grande fluidité de l'organisation afin d'être à la hauteur en termes de satisfaction du client final.

En m'appuyant sur cette forte expérience logistique, j'ai pris en charge, à la Fnac, l'organisation du plus gros département micro-informatique, téléphonie et SAV avec des résultats probants en termes de chiffre d'affaire et de satisfaction clients. A la fin des années 90, la Fnac a lancé son site de e-commerce et j'ai pu participer au développement de la vente en ligne des produits dits techniques en mettant en place une interface optimisée avec les différents services support. Ce fut un partenariat riche pour tous dans la recherche perpétuelle d'améliorations au service du client et des équipes.

En tant que directrice de magasin chez Castorama, Botanic ou Auchan, j'ai développé encore mes compétences en management et en gestion : animation d'un comité de direction, gestion directe des instances représentatives, accompagnement de la carrière de mes collaborateurs, mais aussi montage des dossiers de sanction et dossiers prudhommaux, organisation et gestion complète d'unités de plus de 100 collaborateurs, pilotage du budget.

C'est forte de ces expériences riches et diverses que j'ai créé en 2010 une première entreprise, dans la plaisance, pour commercialiser des solutions de carénage compatibles avec le développement durable. C'est à cette occasion que j'ai vraiment touché du doigt la solitude du chef d'entreprise d'une TPE et la difficulté à trouver et obtenir les moyens de travailler au niveau d'exigence souhaitée.

Ce pourquoi j'ai envie, aujourd'hui, de mettre toute cette expérience à votre service, pour vous accompagner jusqu'au niveau d'exigence et de qualité dont vous aviez rêvé.